Если вам интересно, кому принадлежит Fabletics, стоит начать с ее корпоративной структуры: компания является непубличной (частной), и на ее сайте указано, что материнской компанией Fabletics, LLC выступает Fabletics, Inc. Кейт Хадсон стояла у истоков бренда, однако она не является его единоличным владельцем.
Бренд спортивной одежды вырос из недр TechStyle Fashion Group — компании, стоящей за целым рядом модных брендов с клубной системой подписки. Эта предыстория объясняет появление знакомых имен, связанных с Fabletics, хотя владение, операционное управление и звездные коллаборации — совершенно разные вещи.
Структура собственности Fabletics и корни в TechStyle
Адам Голденберг и Дон Ресслер основали бизнес, ставший основой TechStyle, в 2010 году. Изначально компания называлась JustFab Inc., но сменила название на TechStyle Fashion Group в 2016 году, когда ее портфель расширился далеко за пределы первого интернет-магазина. В тот период Голденберг занимал должность со-генерального директора (co-CEO). Источник
Бренд Fabletics развивался внутри этой платформы параллельно с другими марками TechStyle. Однако в официальном заявлении компании от 2021 года Fabletics, Global Fashion Brands и Savage X Fenty были охарактеризованы как самостоятельные компании, совместно использующие технологическую инфраструктуру, логистику и цепочки поставок. Это разграничение показывает, что утверждение «TechStyle полностью владеет и управляет всем» является чрезмерным упрощением. Источник
Финансирование для масштабирования поступало от частных инвесторов. Платформа Nasdaq Private Market указывает Matrix Partners, Passport Capital, Rho Capital Partners, Shining Capital и TCV в числе основных инвесторов Fabletics. Полная структура акционеров и размеры их долей публично не раскрываются; отдельные заявления о том, что TechStyle принадлежит более 60%, а TPG Capital — около 20%, остаются неподтвержденными. Источник
У Fabletics собственная руководящая команда. В заявлении компании от августа 2026 года Голденберг назван генеральным директором, а Мира Бхатия — президентом, что лишний раз подчеркивает: стратегические и операционные решения принимаются самостоятельно, а не просто спускаются сверху из TechStyle. Источник
Кейт Хадсон помогла запустить бренд
Бренд Fabletics стартовал в октябре 2013 года (а не в июле, как иногда ошибочно утверждают). Хадсон стала соосновательницей компании наряду с Голденбергом и Ресслером, подарив узнаваемое публичное лицо новому производителю стильной одежды для фитнеса. Главным торговым предложением стало сочетание ощущения премиальной спортивной экипировки с доступной ценой. Источник
В декабре 2021 года Fabletics объявила, что Хадсон отойдет от роли главного амбассадора бренда и займет консультативную должность, сохранив за собой статус акционера. Точный размер ее пакета акций компания не обнародовала. Источник
Сотрудничество со знаменитостями осталось важной частью стратегии роста. Кевин Харт стал лицом мужской линейки Fabletics Men, а другие партнерские проекты помогали бренду привлекать артистов и их преданную аудиторию. Подобные коллаборации способствуют развитию продуктовой линейки и усиливают маркетинг, но не дают знаменитостям управленческого контроля над бизнесом. Источник
Как устроена модель членства VIP
Бизнес-модель Fabletics выстроена вокруг прямых взаимоотношений с клиентами (DTC). Покупатели могут приобрести одежду онлайн или в розничном магазине, а программа VIP-членства предлагает ощутимые скидки и дополнительные привилегии.
По состоянию на ноябрь 2026 года ежемесячная стоимость подписки в США составляет 69,95 доллара, сменив прежнюю планку в 59,95 доллара. За эти деньги VIP-участники получают внутренний депозит (кредит) на покупки в те месяцы, когда они не воспользовались кнопкой «пропустить», а также заявленные регулярные скидки от 20 до 50 процентов от розничных цен. Источник
Члены клуба могут нажать кнопку «пропустить» в личном кабинете с 1-го по 5-е число каждого месяца, чтобы избежать списания абонентской платы. При этом совершение обычной покупки не освобождает от необходимости подтверждать пропуск. Таким образом, оформление подписки требует постоянного контроля регулярных платежей, даже если выгодное промо-предложение делает первый заказ почти бесплатным.
Такая модель также обеспечивает компанию ценными данными о спросе, что помогает управлять запасами, выбирать места для новых магазинов и повышать конверсию — долю посетителей, совершающих покупку. В 2021 году Голденберг отмечал, что члены клуба покупают товары в три-четыре раза чаще, чем среднестатистический покупатель в рознице или электронной коммерции. Это было личное сравнение топ-менеджера, а не строгая внешняя статистика. В октябре 2026 года Fabletics объявила, что аудитория VIP-участников превысила 2,7 миллиона человек. Источники Источник
Выручка и международная экспансия
Fabletics постепенно вышла за рамки женской формы для спортзала, освоив сегмент повседневной одежды и униформы. Мужская линейка Fabletics Men дебютировала в апреле 2020 года; в январе 2025 года Голденберг сообщил журналу Forbes, что на нее приходится около 30 процентов бизнеса. Он также прогнозировал объем продаж медицинской одежды (скрабов) на уровне 60 миллионов долларов в 2025 году, однако этот прогноз пока не получил статуса подтвержденного годового результата. Источник
Позднее калифорнийская компания отчиталась, что ее чистая годовая выручка в 2025 году превысила 1 миллиард долларов. Таким образом, планка в миллиард долларов стала уже достигнутой вехой, а не просто абстрактной целью на будущее. Источник
За этим последовало масштабное развитие офлайн-розницы: от первых европейских точек в Берлине и Лондоне до партнерства с сетью Liverpool в Мексике, стартовавшего в 2025 году. Источники Источник
В более ранних публикациях говорилось о цели открыть около 200 магазинов к 2030 году — имелось в виду суммарное количество торговых точек бренда, а не 200 дополнительных магазинов к уже имеющимся. Источник
К августу 2026 года сеть Fabletics насчитывала более 135 магазинов по всему миру. В планы компании входило открытие порядка 20 международных и 25 американских магазинов в течение последующих 12 месяцев. Источник
Обвинения в нарушении прав рабочих и вопросы экологии
Вопросы владения неизбежно влекут за собой и вопрос корпоративной ответственности. В 2021 году журнал TIME и организация The Fuller Project сообщили об обвинениях в жестоком обращении и домогательствах со стороны как минимум 38 работников фабрики-поставщика Hippo Knitting в Лесото. Fabletics незамедлительно приостановила сотрудничество с фабрикой и инициировала расследование; в последующих материалах сообщалось, что производство возобновилось в августе того же года после трехмесячной паузы. Источники Источник
В разделе социальной ответственности на своем сайте Fabletics заявляет, что 50 процентов базовых тканей бренда производятся с применением экологичных материалов, а также подчеркивает использование переработанных волокон. Кроме того, компания отчиталась, что в 2021 году передала более 5000 фунтов (2268 килограммов) обрезков ткани для переработки в строительные материалы. Важно помнить, что эти экологические показатели заявлены самой компанией. Источник
Безапелляционное утверждение о том, что у компании нет подтверждений учета выбросов в цепочке поставок, уже устарело. В климатическом отчете Fabletics описывается методика отслеживания прямых выбросов, выбросов от закупаемой энергии, а также выбросов по всей цепочке создания стоимости с помощью платформы Watershed, включая отчетность поставщиков. Это подтверждает наличие процесса мониторинга, хотя само по себе не означает, что негативное воздействие на окружающую среду во всей цепочке поставок полностью сведено к нулю. Источник
Эта статья создана при участии технологий ИИ, после чего прошла проверку фактов и научное редактирование редактором HowStuffWorks.
